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蓝光材料设备集团黄小琴:集采大平台创新运营

手工SEO 2019-08-26 08:58:18 SEO案例 151℃ 手工SEO

提要:8月24日,由中国房地产业协会指导,中国房地产采购平台(优采)主办,东原集团协办,聚焦西南城市群,百强优采供应链合作大会在重庆凯宾斯基酒店举办,50余位房企采购经理人与产业链优秀供应商代表共500余人齐聚一堂,共议“新科技、新产城、新势能”,探秘亚洲顶级悬崖会所——印江洲,并开启“黑科技”竞技舞台,探讨西南城市群新时代发展模式。蓝光材料设备集团电商运营中心总监黄小琴与会并发表了题为《集采大平台创新运营》的演讲。

  城市群是支撑中国经济高质量发展的重点,其中,以成渝经济带为核心的西南城市群在中国经济版图中占据重要地位。而重庆作为西南重镇,区位优势突出,承担着西南崛起的重任,也是诸多品牌房企西南布局的战略要地。西南城市群“朋友圈”抱团发展,重庆扮演着怎样的角色?房地产市场如何变化?产业链上下游企业应如何把握机遇?

  8月24日,由中国房地产业协会指导,中国房地产采购平台(优采)主办,东原集团协办,聚焦西南城市群,百强优采供应链合作大会在重庆凯宾斯基酒店举办,来自东原集团、蓝光地产、卓越置业集团、华侨城、成都朗基建设、绿城、中交地产、重庆海投建设、世茂房地产、雅居乐、俊发地产、新力地产、成大置业、华商基业、铁建置业、蓝润地产、明发集团、重庆光宇集团、中鹏实业集团、澳维实业、重庆铁建、首钢地产、重庆新希望、新华立地产、重庆金辉长江、山东莱芜城发集团、重庆千山房地产、曙光工业园、逸合实业以及远洋等50余位房企采购经理人与产业链优秀供应商代表共500余人齐聚一堂,共议“新科技、新产城、新势能”,探秘亚洲顶级悬崖会所——印江洲,并开启“黑科技”竞技舞台,探讨西南城市群新时代发展模式。

蓝光材料设备集团黄小琴:集采大平台创新运营

蓝光材料设备集团电商运营中心总监 黄小琴

  蓝光材料设备集团电商运营中心总监黄小琴与会并发表了题为《集采大平台创新运营》的演讲,以下是本次演讲实录:

  黄小琴:当下,采购商、供应商都在进行智能化的转型升级和变革,颠覆传统招采行业革命正在悄悄的进行,而现阶段房地产行业,2018年千亿级的房产达到了30家以上,随着精装修政策,国家政策的强制性执行,也可以感受到房企在材料管理、材料需求上也不断扩张。

  房地产采购痛点剖析

  而房企供应链在资源管理的过程中有哪些痛点呢?作为采购方来讲,供应商资源短缺,新建一个品类的时候,发现建这个品类的招采至少是三个月到半年,或者说采购方想有特定的牌子进来,但是找不到联系方式,这就是现在线下传统的采购方资源管理库的资源短缺的最大的痛点。

蓝光材料设备集团黄小琴:集采大平台创新运营

  在采购商的合作伙伴的管理过程中,很多采购方对供应商的考察数据没有形成动态化和数据化,这个过程对合作伙伴的管理有一定的难度,在管理过程中人工成本高也是典型问题,因为一个庞大的招采体系需要比较大的团队,人力、物力、财力等等一系列的成本,所有的环节都会导致采购成本比较高,很难降低,效率没有办法提高。

  当下,房企在求稳,在探索如何降本增效。在降本增效的道路上,供需双方也要有很多问题亟待解决:

  第一,采购信息不能及时获取。前不久跟几位供应商交流,跟蓝光的合作,说你们的合作上个月标定了不知道这个情况,现在能不能参加?这就是错过了一个招采的商机,供应商伙伴会不会这样?我们派了很多的渠道总监一对一的攻克房地产公司,但是还会错过很多招采的信息。

  第二,酒香也怕巷子深。我们有很多的品牌,也是我深切的感受,前段时间跟供应商伙伴聊得比较多,我了解到他们的品牌、资质真的非常的优秀,但是确酒香巷子深;

  第三,多环节成本浪费严重。我们进入到供应商,就是车轮战,对于采购方来讲,同样考察的环节浪费成本。

  第四,招标流程繁杂对接不清。线下供应商招标的过程中环节特别多,对接了20、30个甲方的人员,对接到底找谁不清楚,这是一个乱象,跟甲方交易了,供应商说款项太难了,合作还欠我两百万,不知道跟谁要钱,这是供应商的心声,怎么办?

  招采智能化的四个阶段

  由于供需双方都有痛点,行业正在发生巨变,此前,招采的智能化是从零到一,现在是定义成从1到4,进入了第四个阶段:

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